On dirait que quelqu’un a essayé de reconceptualiser son commerce.

On dirait que quelqu’un a essayé de reconceptualiser son commerce.

Je suis pas sûr de comprendre.

Regarde : les skis et les pales de rotor portent le même logo « Slipstream ». On dirait que la boîte a commencé à en fabriquer l’un des deux, n’a pas réussi à en tirer des bénéfices, puis a fini par produire l’autre.

Mais la question est : lequel des deux ont-ils fabriqué en premier ?

C’est une excellente question.

Quel effort d’imagination. Pourtant, ils ont quand même échoué. C’est triste. [Clore la réflexion.]

La réalité est impitoyable.

Tu ne fais que spéculer. On est sûrs de rien. [Clore la réflexion.]

Pas tout à fait. Tu sais que le business model de cette entreprise est inhabituel...

[Écarter cette réflexion.]